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Apr 26, 2023

Pacifico Inno

When Tyler Saenz moved to Hawaii several years ago, he found that the large

Quando Tyler Saenz si trasferì alle Hawaii diversi anni fa, scoprì che il grande SUV che aveva portato con sé era troppo grande per molti parcheggi. Scambiarlo con un veicolo più piccolo non era un'opzione - Saenz aveva avuto un grave incidente automobilistico e aveva acquistato il SUV per sentirsi al sicuro - ma girare costantemente per trovare un posto dove parcheggiare diventava sempre più frustrante.

Le difficoltà di parcheggio di Saenz lo hanno portato a creare Parklinq, un'azienda che utilizza la tecnologia per semplificare il processo di parcheggio, sia per gli autisti che per i proprietari di parcheggi e garage. Offre prezzi dinamici e in aumento, sistemi di monitoraggio video e un programma in attesa di brevetto che offre tariffe scontate o gratuite ai residenti delle Hawaii.

La società è stata fondata nel 2016 e lanciata ufficialmente e ha iniziato a generare entrate nel 2020 dopo quattro anni di sviluppo. È iniziato a Oahu e da allora si è espanso in tutto lo stato. Attualmente conta 18 dipendenti.

"Parklinq nasce dalla mia esperienza e dalla consapevolezza che il parcheggio può essere un grattacapo per così tante persone", ha affermato Saenz, aggiungendo che la sua passione per l'azienda "deriva dalla consapevolezza che possiamo fare davvero la differenza nel settore dei parcheggi, rendendo la vita più facile per le persone alle Hawaii e oltre."

Tra gli obiettivi dell'azienda per il prossimo anno c'è l'espansione del programma Tariffe per residenti a tre città della terraferma.

"Il nostro piano è quello di introdurre il nostro innovativo sistema di parcheggio locale nelle aree incentrate sul turismo sulla terraferma, mirando in particolare alle attrazioni che offrono sconti locali, come stazioni sciistiche e golfistiche.... Il nostro approccio includerà la concessione di licenza del nostro sistema brevettato agli operatori esistenti così come a offrendo una gestione completa dei parcheggi ai proprietari dei lotti", ha affermato Saenz. "... Con i nostri brevetti, possiamo trasformare i parcheggi gratuiti in parcheggi a pagamento senza imporre oneri alla gente del posto e creare nuovi flussi di entrate che supportano miglioramenti di capitale e miglioramenti delle infrastrutture locali, il tutto finanziato dalle entrate dei parcheggi pagati dai visitatori."

Ha inoltre osservato che l’azienda dona l’1% di ogni vendita a progetti di energia rinnovabile e agli sforzi per ridurre le emissioni di carbonio.

Parklinq ha recentemente vinto anche la sfida Inno Madness di Pacific Business News, una competizione tra aziende nel settore della tecnologia e dell'innovazione determinata dai lettori che votano per quale attività investirebbero.

Qual è stata la tua sfida più grande finora e come l’hai affrontata? La sfida più significativa che abbiamo dovuto affrontare è stata quella di superare la resistenza della comunità a convertire i parcheggi gratuiti in parcheggi a pagamento. ... Per risolvere questo problema, abbiamo creato il sistema di parcheggio a più livelli, integrando la nostra piattaforma di parcheggio con un processo di verifica dell'identità mobile. Questo approccio innovativo ci consente di creare parcheggi focalizzati sui turisti che fanno pagare i visitatori, offrendo allo stesso tempo un parcheggio gratuito alla gente del posto. Siamo entusiasti che le nostre due domande di brevetto per questo sistema rivoluzionario siano state accettate dall'Ufficio brevetti e marchi degli Stati Uniti, con un brevetto di utilità completo previsto nelle prossime settimane.

La principale fonte di entrate di Parklinq non deriva dalle transazioni tra individui e imprese locali. Invece, le nostre entrate provengono principalmente dai turisti continentali e internazionali che noleggiano auto mentre visitano le Isole. Durante la nostra fase iniziale, abbiamo identificato un ricavo annuale non sfruttato dai parcheggi di 30 milioni di dollari convertendo i parcheggi gratuiti a Oahu in parcheggi a pagamento, senza addebitare costi alla gente del posto. L’anno scorso Parklinq ha generato oltre 3 milioni di dollari in fondi esterni ed è sulla buona strada per triplicare tale importo quest’anno.

Quali sono stati i costi di avvio e le fonti di finanziamento? I nostri costi di avvio iniziali ammontavano a circa $ 225.000, che coprivano lo sviluppo di siti Web e app, questioni legali e altri componenti essenziali. Abbiamo inoltre investito circa 229.000 dollari nello sviluppo e nel brevetto della nostra tecnologia di verifica dell'identità digitale. Ad oggi, abbiamo speso quasi 2 milioni di dollari, di cui oltre 97.500 destinati esclusivamente alle spese di verifica dell'identità di residenza in corso. La nostra impresa è stata interamente autofinanziata e il nostro reddito mensile costante ci consente di finanziare nuove installazioni ed espanderci in nuovi mercati senza accumulare debiti.